Formación de Alta Dirección · Sistemas de Gestión

Auditor Líder ISO 9001:2015

Comprende e interpreta la norma ISO 9001:2015 para ejecutar auditorías con pensamiento basado en prevención de riesgos, enfoque a procesos y metodología ISO 19011:2018.

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32 horas ISO 19011:2018 ISO 31000 Constancia DC-3 STPS
Estructura de Competencias

Objetivos Clave del Curso

Desarrolla habilidades técnicas para auditar la calidad en cualquier tipo de organización con criterios normativos internacionales.

01

Interpretación ISO

Comprensión de la Estructura de Alto Nivel y alineación a la planeación estratégica integral.

02

Gestión de Riesgos

Análisis FODA, matriz de riesgos/oportunidades y diagramas de tortuga bajo ISO 31000.

03

Auditorías Cruzadas

Planeación y ejecución de ejercicios prácticos a dueños de proceso bajo ISO 19011:2018.

04

Planes de Acción

Reportes de No Conformidad, evaluación de efectividad de acciones correctivas y seguimiento.

💼

Capacitación Corporativa y Validez Oficial STPS

Programa optimizado para empresas y departamentos de calidad. Incluye facturación 100% deducible y expedición de Constancia de Competencias Laborales DC-3 (STPS).

Estructura del Contenido

Programa Académico de 32 Horas

Organizado en bloques teóricoprácticos diseñados para llevar la teoría a la aplicación real en planta u oficina.

BLOQUE 01

Interpretación de Normas ISO 9001 para Procesos

  • Comprensión del Sistema de Gestión con Estructura de Alto Nivel.
  • Introducción a Sistemas de Gestión y evaluación de riesgos (ISO 31000).
  • Normas, requisitos específicos y estándares adicionales relacionados.
  • Alineación a la Planeación Estratégica Integral de la Organización.
  • Scorecard e Indicadores Críticos para la Organización (KPIs).
  • Gap Análisis de implementación en su empresa.
  • Formación de equipos de trabajo con Dueños de Proceso.
BLOQUE 02

Pensamiento Basado en Riesgos y Enfoque a Procesos

  • Contexto de la organización (Análisis FODA avanzado).
  • Partes interesadas: necesidades, expectativas, riesgos y seguimiento.
  • Mapeo y Gestión de Procesos.
  • Elaboración de Diagrama de Tortuga para evaluación de riesgos.
  • Análisis y medición de riesgos/oportunidades con enfoque ambiental.
  • Diseño e implementación de Matriz de Riesgos y Oportunidades.
BLOQUE 03

Planeación de Auditorías (ISO 19011:2018)

  • Ejercicios de auditorías cruzadas a los dueños de proceso.
  • Generación de Programa y Plan de Auditorías.
  • Listas de verificación y Tortugas de Procesos.
  • Simulación de Junta de Apertura y Junta de Cierre.
  • Redacción y emisión de Reporte de No Conformidades.
  • Evaluación del desempeño de Auditores Internos.
BLOQUE 04

Seguimiento y Eficacia de Planes de Acción

  • Realización y control de seguimiento a Planes de Acción.
  • Metodología para evaluar la eficacia de las acciones tomadas.
  • Auditoría de acciones pendientes y reevaluación de prioridades.
  • Cierre formal del ciclo de mejora continua en el SGC.
Instructor del Programa

Aprende con Especialistas e Ingenieros en Activo

DR

Dr. Jorge Adrián Espinosa Álvarez

DIRECTOR EN KAIRYO CONSULTORES · INSTRUCTOR SENIOR ISO
  • 🎓 Doctorado en Ingeniería Industrial — Universidad Anáhuac.
  • 🎓 Maestría en Administración de Negocios (MBA) — Especialidad en Calidad y Productividad.
  • 🎓 Ingeniero Industrial Administrador — Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL).
  • 💼 Consultor e instructor especialista en implementación, gestión y auditoría de Sistemas de Calidad Industrial.
Audiencia Objetivo

¿A quién está dirigido este programa?

  • Supervisores de Calidad y Coordinadores SGC.
  • Auditores de Sistemas de Gestión de Calidad en activo o en formación.
  • Líderes de implementación de la Norma ISO 9001 en empresas.
  • Auditores enfocados en la gestión, evaluación y desarrollo de proveedores.
  • Profesionales interesados en elevar la calidad del producto/servicio bajo las directrices ISO 19011.

Eleva el nivel de gestión de tu organización

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